产品经理手册第4版pdf

产品经理手册第4版pdf电子版是一本非常实用的市场营销类工具书，该书凝聚了作者多年来的实践经验，企业案例丰富，内容翔实，干货多多，具有一定的实践指导作用，欢迎大家免费下载！

产品经理手册电子书介绍

产品经理责任重大，要能胜任产品经理的重任，常需具备扎实的行销知识，要有丰富的市场实战经验，也要有充沛的精神和体力。热卖，不是没有原因！想要你的行销策略成功吗?希望你的产品一炮而红吗?看看产品经理人都是怎样打造第一品牌，让产品卖翻天的。相信，你一定也可以！本书是作者根据多年的亲身体验所撰写的一本专业书，内容融合行销理论与实务，涵盖产品经理的各个重要层面，并提供许多欧美地区、中国台湾和内地的实例，是一本非常实用的工具书。

产品经理手册内容节选

本书是与客户合作完成的成果。每章后的访谈都由产品经理，或者由监督其工作或与其合作的高管完成。我们还附有现任产品经理所撰写的企业案例，描述了各种原则运用的具体问题。他们中的多数人对前几个版本中的概念进行了修整和扩展。

在每章结尾处，我们不再随意列举一个条目清单，而是提出了一个综合整章内容、高水平且引人思考的话题。产品经理的经验越丰富，所提出的问题就会越深奥、越复杂。

产品经理手册第四版目录

第一部分　基本概念

第1章　产品经理工作的多面特性及其运作/ 2

第2章　领导力与管理能力/ 12

第3章　业务能力/ 31

第4章　情报收集/ 50

第5章　产品企划框架/ 91

第二部分　上游产品管理：战略新产品与创新行动

第6章　路线图、创新和模糊前沿/ 128

第7章　制订企划方案并获得批准/ 153

第8章　监督新产品计划/ 172

第9章　制订和实施产品发布方案/ 190

第三部分　下游产品管理：持续的生命周期管理及发展

第10章　生命周期管理/ 220

第11章　品牌资产管理/ 249

第12章　营销策略与产品上市/ 268

第四部分　微调

第13章　构建全球化思维模式/ 290

第14章　实现目标与绩效的协同/ 308